Definição de Papéis

Presidência e Diretoria:
Patrocinar o Programa Trainee.

Áreas gestoras - Os gestores das áreas devem:
Elaborar Programa de Atividades junto com os Orientadores;
Criar condições para capacitação do Trainee;
Designar o orientador de sua própria área;
Proporcionar a integração do Trainee à filosofia da empresa;
Fazer avaliação do Trainee (juntamente com o Orientador) e oferecer a ele o feedback.

Coach:
Orientar o Trainee durante todo o processo;
Avaliar o Trainee juntamente com os orientadores de cada área;
Desenvolver com o RH o PDI do Trainee.

Orientador: Pessoa que atua, em cada uma das áreas, como guia conselheiro e orientador.
Cabe ao orientador:
Acompanhar o Trainee observando o cumprimento do programa;
Identificar e apoiar na solução das dificuldades do Trainee;
Orientar na elaboração de relatórios e avaliações;
Estimular sua aprendizagem;
Fazer avaliação do Trainee (juntamente com o gestor) e oferecer a ele o feedback. Posteriormente a esse feedback, entregar a avaliação ao responsável pelo acompanhamento do Programa (área de Gestão de Pessoas).

Trainee:
Atuar como responsável pelo seu próprio desenvolvimento;
Comunicar seus interesses e preocupações;
Solicitar contramedidas quando identificar qualquer desvio em relação aos objetivos propostos pelo programa;
Elaborar relatórios sobre o desenvolvimento das atividades;
Apresentar alternativas ou sugestões na busca de soluções de problemas e dificuldades que apareçam;
Estar aberto ao feedback.

Gerência de Gestão de Pessoas:
Acompanhar o Programa Trainee com os Gestores e Orientadores, que conjuntamente propõe ações corretivas;
Assessorar no processo de avaliação dos Trainees;
Orientar na elaboração do PDI- Plano de Desenvolvimento Individual e conduzir as Reuniões Mensais de Acompanhamento e Coaching;
Programar e realizar eventos, atividades de treinamentos ou visitas técnicas a serem desenvolvidos de acordo com a necessidade do programa;
Elaborar o programa de atividades e cronograma, juntamente com as áreas Gestoras e Orientadores